La CSRD : comprendre les nouvelles obligations RSE pour les entreprises industrielles

Cette directive européenne est en train de bouleverser le rapport des entreprises à la responsabilité sociétale : la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive). Contrairement à son prédécesseur (la NFRD), cette directive impose un reporting beaucoup plus large, structuré, normé et opposable juridiquement.

Pour les entreprises industrielles, la CSRD représente une véritable rupture : elle exige de mesurer, documenter et publier les impacts environnementaux, sociaux et de gouvernance sur l’ensemble de la chaîne de valeur, y compris les émissions indirectes (scope 3).
Dans ce contexte, intégrer des équipements issus de l’économie circulaire devient un levier à la fois stratégique, opérationnel et réglementaire.

CSRD : de quoi parle-t-on exactement ?

La directive CSRD a été adoptée par l’Union européenne fin 2022 et remplace progressivement la NFRD (directive sur le reporting non financier). Elle vise à standardiser, renforcer et élargir le périmètre des rapports RSE publiés par les entreprises.

Ce qu’elle change :

Obligation de publier un rapport extra-financier structuré selon les normes européennes ESRS ;
Extension du périmètre : toutes les grandes entreprises et PME cotées sont concernées ;
Inclusion du scope 3 (émissions indirectes, dont les achats, l’utilisation et la fin de vie des produits) ;
Obligation de vérification par un auditeur externe ;
Format numérique obligatoire (norme XBRL).

Qui est concerné par la CSRD, et quand ?

Type d’entreprise	Entrée en vigueur
Grandes entreprises déjà soumises à la NFRD	2024 (rapport 2025)
Autres grandes entreprises européennes (>250 salariés ou >40 M€ CA)	2025 (rapport 2026)
PME cotées	2026 (rapport 2027)
PME non cotées	Facultatif à ce stade

Les entreprises industrielles françaises, souvent au carrefour de nombreuses chaînes d’approvisionnement, sont massivement concernées par la deuxième vague.

Quels sont les impacts spécifiques pour l’industrie ?

L’industrie est structurellement concernée par les thématiques suivantes :

Empreinte carbone (scope 1, 2, 3) ;
Utilisation de matières premières vierges vs recyclées ;
Durée de vie des équipements ;
Politique de gestion des déchets industriels ;
Achats responsables et circularité ;
Santé, sécurité et qualité de vie au travail ;
Gouvernance et chaîne de sous-traitance.

L’un des axes majeurs de la CSRD repose sur la “double matérialité” : les entreprises doivent expliquer à la fois comment elles impactent l’environnement et la société, et comment ces enjeux impactent leur propre activité.

Le rôle structurant de l’économie circulaire

L’économie circulaire est explicitement mentionnée dans les normes ESRS comme un axe stratégique du pilier environnemental (E). Concrètement, cela signifie que :

Les entreprises doivent quantifier leur part d’achats issus du réemploi, de la réutilisation ou du recyclage ;
Elles doivent indiquer la part des équipements conçus pour durer, réparables ou reconditionnés ;
Elles peuvent valoriser les gains carbone générés par le choix d’un équipement reconditionné plutôt que neuf.

Les entreprises industrielles qui recourent à des fournisseurs comme ENNEA GROUPE, spécialisés dans le reconditionnement d’équipements professionnels, peuvent ainsi :

Réduire leur scope 3 ;
Obtenir des certificats de performance carbone à joindre à leur reporting ;
Renforcer la crédibilité de leur stratégie RSE auprès de leurs parties prenantes.

Contactez un spécialiste ENNEA Groupe

Quels indicateurs intégrer dans son reporting CSRD ?

Voici quelques exemples d’indicateurs alignés avec les normes ESRS E5 et E1 :

Indicateur	Description
% du chiffre d’affaires lié à des produits ou services circulaires	Mesure directe de l’engagement circulaire
Volume d’équipements achetés reconditionnés vs neufs	Suivi des pratiques d’achat
Réduction des émissions (tCO₂) liée au réemploi	Mesure d’impact carbone
Part des achats issus de fournisseurs circulaires	Traçabilité de la chaîne de valeur
Durée de vie moyenne des équipements utilisés	Indicateur de sobriété matérielle

Comment se préparer efficacement à la CSRD ?

Cartographier vos flux d’équipements

Identifiez les postes à fort impact : matériels techniques, véhicules, machines de production. Ciblez ceux qui peuvent passer au reconditionné ou à la location circulaire.

Travailler avec des fournisseurs capables de documenter leurs impacts

Les prestataires comme ENNEA GROUPE peuvent fournir, pour chaque machine :

Un certificat d’économie carbone ;
Une fiche produit mentionnant l’origine, la durée d’usage, la garantie ;
Des données techniques pour vos audits RSE.

Intégrer ces éléments dans vos outils de pilotage

Pensez à connecter votre stratégie circulaire à vos outils ESG ou logiciels de reporting extra-financier (ENABLON, Tennaxia, Cority, etc.).

Anticiper les bénéfices au-delà de la conformité

Se mettre en conformité avec la CSRD, c’est aussi :

Renforcer sa compétitivité dans les appels d’offres exigeant un reporting RSE ;
Améliorer sa notation extra-financière ;
Séduire les talents sensibles aux enjeux environnementaux ;
Accroître sa résilience face aux risques réglementaires ou réputationnels.

L’économie circulaire n’est donc pas simplement un outil de réduction d’impact. Elle devient un avantage stratégique dans un cadre juridique exigeant.

La directive CSRD est une lame de fond réglementaire qui oblige les entreprises industrielles à repenser leur stratégie RSE en profondeur. Dans ce cadre, intégrer des logiques d’économie circulaire — notamment via l’achat de matériel reconditionné — offre un triple bénéfice :

Réduction effective du scope 3 ;
Création de valeur démontrable pour les investisseurs, clients et collaborateurs ;
Accès facilité à de nouveaux marchés publics et privés.

La transition ne sera pas simple, mais elle est désormais inévitable. Autant en faire un levier de performance plutôt qu’une contrainte subie.